目前，中国电力工程建设的精度超过了传统的人工模式，可以很好地监控项目的进度。在选择性使用某些标准要求的基础上，符合国家强制性标准要求的公认电力工程施工。总之，决策的正确性影响着技术管理的有效性。那么如何提高河南电力工程安装建设的效率呢？

1.完善相关制度，提高管理水平。

由于该制度是专业电力工程顺利建设和管理的保障，因此在电力工程建设前，需要不断完善相关制度，以提高管理水平。因此，相关部门和施工人员有一定的要求。首先，有关机构应加强检查，严格审核电力工程施工人员的资格证书，确保其上岗。

如果在过程中发现员工不符合要求，公司可以解雇他们；其次，相关单位要做好施工人员的技术培训，不断提高员工的专业能力。此外，为了确保电力企业的健康发展，施工过程中要对工程进行验收和保护，要加强对隐患工程的检查，不放过任何细节，对应个人，落实责任制，在提高技术水平的基础上，不断强化员工的责任感。

2、加强人才培养，建设高素质队伍。

在电力工程建设管理中，人力资源是可持续发展的重要组成部分，因为员工的综合素质和专业能力直接影响到技术管理水平。因此，为了更好地实施电力工程施工管理，电力企业管理者需要加强电力工程施工人员的专业知识和安全体系，提高技术管理人员的专业能力，做好思想道德引导，树立正确的人生价值观，建立一支高素质的团队。

结合以上情况，标准电力工程建设是一项长期、基础性、艰巨性的工作，在企业中发挥着非常重要的作用，因为普及的电力工程建设能力直接决定着企业的发展和生存，因此企业应加强电力工程建设的重视，实施管理工作，谋求更好的发展。